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La ricostruzione artistica di un plesiosauro dal collo lungo che nuota nelle acque del Giurassico.

A volte, le scoperte più straordinarie si nascondono in piena vista. È il caso di un fossile di rettile marino, portato alla luce nel 1977 in Germania e conservato per decenni in un museo. Una recente rianalisi di questo reperto ha rivelato che non si trattava di una specie già nota, ma di un "mostro marino" del Giurassico completamente nuovo per la scienza: un plesiosauro caratterizzato da un collo incredibilmente lungo e da adattamenti unici per la caccia. LEGGI TUTTO



Un tesoro nascosto nello Scisto di Posidonia
Il fossile in questione proviene dallo Scisto di Posidonia di Holzmaden, una formazione geologica nel sud-ovest della Germania risalente al primo Giurassico, circa 180 milioni di anni fa. Quest'area è uno dei siti fossiliferi più importanti al mondo, famosa per la sua eccezionale conservazione dei reperti, che spesso includono anche i tessuti molli degli antichi organismi marini.

Una nuova specie: il plesiosauro dal collo lungo
L'analisi dettagliata ha confermato i sospetti dei ricercatori. Il reperto appartiene a una specie di plesiosauro mai documentata prima. I plesiosauri erano un gruppo di rettili marini caratterizzati da un corpo tozzo, quattro pinne simili a pagaie e, in molte specie, un collo estremamente lungo sormontato da una piccola testa. La nuova specie scoperta si distingue per avere un collo ancora più lungo rispetto ai suoi parenti stretti e per la forma particolare delle sue vertebre e delle sue pinne, che suggeriscono uno stile di nuoto e di caccia specializzato.

La vita nel mare giurassico
Questa scoperta arricchisce la nostra comprensione degli ecosistemi marini durante il Giurassico, un periodo turbolento nella storia della Terra. La presenza di così tante specie diverse di plesiosauri nello stesso sito — ora se ne contano sei — indica che questi animali avevano sviluppato diverse strategie per evitare di competere tra loro per il cibo. Alcuni, con colli più corti e robusti, cacciavano probabilmente grandi pesci e calamari. Altri, come questa nuova specie dal collo eccezionalmente lungo, potrebbero essersi specializzati nella caccia di piccoli pesci e crostacei che si nascondevano nei fondali, usando il collo come una sorta di "canna da pesca" per sorprendere le prede.

L'importanza di guardare al passato
Questa storia dimostra l'immenso valore delle collezioni museali. Spesso, i magazzini dei musei di storia naturale sono pieni di fossili raccolti decenni o addirittura secoli fa, in attesa che nuove tecnologie o nuovi occhi esperti possano rivelare i loro segreti. La rianalisi di vecchi reperti è una fonte continua di scoperte scientifiche, che ci permette di aggiungere nuovi tasselli al complesso puzzle dell'evoluzione della vita sul nostro pianeta.

La scoperta del nuovo plesiosauro di Holzmaden non è solo l'identificazione di un altro antico predatore. È una finestra su un mondo perduto, che ci offre nuove chiavi di lettura per capire come si sono evoluti gli ecosistemi marini e come la vita si è diversificata per conquistare ogni nicchia ecologica disponibile. Un promemoria affascinante che, a volte, per trovare qualcosa di nuovo, basta saper guardare meglio ciò che abbiamo già.

Un'immagine concettuale che mostra un germoglio che cresce da una pila di monete, con un grafico di crescita economica sullo sfondo.

Nel dibattito sulla sostenibilità aziendale, le posizioni sono spesso polarizzate: da un lato, un approccio puramente focalizzato sul profitto, dall'altro, una visione che a volte sembra sacrificare la crescita economica sull'altare della responsabilità sociale e ambientale. Tuttavia, sta emergendo una "terza via", un modello di business evoluto in cui la sostenibilità non è un costo o un'attività di facciata, ma il motore stesso dell'innovazione, della competitività e della crescita a lungo termine. LEGGI TUTTO



Oltre il greenwashing: la sostenibilità come strategia
Per molto tempo, la sostenibilità è stata relegata a iniziative di marketing o a report annuali, un fenomeno noto come "greenwashing". La terza via, invece, integra la sostenibilità nel cuore della strategia aziendale. Non si tratta più di chiedersi "come possiamo ridurre il nostro impatto negativo?", ma "come possiamo usare le sfide della sostenibilità per creare nuovo valore?". Questo cambio di prospettiva trasforma i vincoli ambientali e sociali in opportunità per innovare prodotti, servizi e processi.

L'evoluzione dei modelli di business
Adottare questa terza via richiede un'evoluzione dei modelli di business tradizionali. Le aziende che ci riescono sono quelle che passano da un'economia lineare (produci, usa, getta) a un'economia circolare, dove i prodotti sono progettati per essere durevoli, riparabili, riutilizzabili e riciclabili. È il caso di aziende che offrono prodotti "come servizio" (product-as-a-service), mantenendo la proprietà del bene e incentivando la sua longevità, o che investono in filiere produttive trasparenti e a basso impatto.

I vantaggi competitivi della terza via
Le aziende che intraprendono questo percorso scoprono numerosi vantaggi competitivi. In primo luogo, l'innovazione guidata dalla sostenibilità porta a una maggiore efficienza, riducendo i costi energetici e delle materie prime. In secondo luogo, un forte impegno per la sostenibilità migliora la reputazione del marchio, attraendo consumatori sempre più attenti a questi temi e, soprattutto, i talenti delle nuove generazioni, che preferiscono lavorare per aziende con un forte senso di scopo. Infine, queste aziende sono più resilienti ai rischi futuri, come le normative ambientali più stringenti o le interruzioni delle catene di approvvigionamento.

Il ruolo della tecnologia e della consulenza
La transizione verso questo modello non è semplice e richiede competenze specifiche. La tecnologia gioca un ruolo fondamentale, ad esempio attraverso la digitalizzazione per tracciare l'impatto della filiera o l'intelligenza artificiale per ottimizzare i consumi energetici. In questo scenario, emerge anche l'importanza di società di consulenza specializzate, come la nuova iSustainability del Gruppo Digital360, che aiutano le aziende a navigare la complessità di questa trasformazione, analizzando i modelli di business e identificando le strategie per attuare un cambiamento che sia sia responsabile che profittevole.

La terza via della sostenibilità non è un'utopia, ma un percorso strategico concreto che le aziende più lungimiranti stanno già intraprendendo. Dimostra che è possibile superare la falsa dicotomia tra profitto e pianeta. In questo nuovo paradigma, la sostenibilità cessa di essere un limite e diventa la più grande opportunità di business del XXI secolo, la chiave per costruire un'economia prospera e duratura.