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Un'immagine stilizzata di un feto in un utero tecnologico, circondato da codice binario

La storia di Cindy Bi, imprenditrice tech, e della sua campagna di molestie contro la madre surrogata che portava in grembo suo figlio, sembra la trama di un thriller psicologico. Invece, come svelato da un'inchiesta di Wired, è un caso reale che squarcia il velo su un'ideologia sempre più diffusa nella Silicon Valley: il pronatalismo. Un'ossessione per la fertilità e la genetica che, spinta da figure come Elon Musk, trasforma la procreazione in un altro sistema da ottimizzare. LEGGI TUTTO

Il caso Cindy Bi: quando l'ottimizzazione diventa abuso
Il racconto di Wired è agghiacciante. Cindy Bi e il suo partner hanno assunto una madre surrogata, Brittan, per poi sottoporla a un regime di sorveglianza e controllo totalitario. Pretendevano di monitorarla con telecamere, controllavano la sua dieta in modo maniacale e la bombardavano di messaggi a ogni ora. Questo comportamento non era solo quello di due genitori ansiosi, ma l'applicazione estrema della mentalità tech: trattare la gravidanza come un processo da ingegnerizzare e la madre surrogata come un "hardware" da cui esigere la massima performance, privandola di ogni autonomia e umanità.

Il pronatalismo: la nuova ossessione dei miliardari tech
Il caso Bi non nasce nel vuoto, ma si innesta in una corrente di pensiero sempre più forte tra le élite tecnologiche: il pronatalismo. Figure come Elon Musk, che twitta costantemente sulla "crisi del crollo demografico" come il più grande pericolo per la civiltà, e il potente investitore Marc Andreessen, promuovono attivamente l'idea che le persone "giuste" – ovvero quelle intelligenti e di successo come loro – dovrebbero fare più figli per garantire il progresso umano. La fertilità e la procreazione non sono più viste come fatti privati, ma come imperativi per la sopravvivenza e il dominio tecnologico della nostra specie.

Dalla bio-ottimizzazione all'eugenetica 2.0
L'approccio della Silicon Valley all' "ottimizzazione della vita" – dal biohacking al monitoraggio ossessivo dei parametri vitali – si sta estendendo in modo inquietante alla riproduzione. Tecnologie come la fecondazione in vitro, lo screening genetico preimpianto e la maternità surrogata diventano strumenti per "progettare" la prole. Sebbene queste tecnologie offrano speranza a molte persone, nel contesto del pronatalismo tech assumono una sfumatura sinistra. Alcuni critici vedono in questa tendenza l'ombra di una nuova eugenetica, dove la selezione di embrioni con determinati tratti genetici non serve a prevenire malattie, ma a "migliorare" la specie secondo i canoni di successo della Silicon Valley.

Le profonde implicazioni etiche e sociali
Questa mentalità solleva questioni etiche enormi. La maternità surrogata, spinta da queste logiche, rischia di diventare una forma di sfruttamento, dove i corpi delle donne meno abbienti vengono "affittati" dai ricchi per portare a termine un "progetto". Si profila inoltre il rischio di una società divisa su base genetica, dove i privilegiati possono permettersi di "ottimizzare" i propri figli, creando un divario biologico oltre che economico. L'ideologia pronatalista, con la sua enfasi sulla riproduzione di una presunta élite, finisce per svalutare implicitamente chi non può o non vuole avere figli, o chi non rientra nei suoi ristretti parametri.

In conclusione, la vicenda di Cindy Bi è un potente avvertimento. Non è solo la storia di un abuso individuale, ma il sintomo di una cultura che, nella sua hybris tecnologica, crede di poter ottimizzare ogni aspetto dell'esistenza umana, inclusa la sua creazione. La fusione tra immensa ricchezza, potere tecnologico e un'ideologia che flirta con l'eugenetica è un cocktail pericoloso che la società non può permettersi di ignorare.

I CEO della Silicon Valley a cena con Donald Trump alla Casa Bianca

In una delle sale più iconiche del potere mondiale, si è consumato un incontro che ha mescolato lusso, affari e un'alta dose di pragmatismo politico. I vertici della Silicon Valley, spesso visti come un mondo a parte, si sono seduti al tavolo con l'allora presidente Donald Trump. Un evento che ha svelato la complessa e talvolta scomoda danza tra i giganti della tecnologia e l'amministrazione, un balletto necessario per navigare le acque turbolente della politica americana. LEGGI TUTTO

Un parterre di giganti alla corte del Presidente
L'elenco degli invitati a questi incontri era un vero e proprio "who's who" del settore tecnologico. Attorno al tavolo sedevano nomi del calibro di Tim Cook di Apple, Satya Nadella di Microsoft, Jeff Bezos di Amazon e Larry Page di Alphabet (Google). Accanto a loro, figure come Peter Thiel, il co-fondatore di PayPal e uno dei pochi sostenitori a viso aperto di Trump nella Silicon Valley, agivano da ponte tra due mondi apparentemente inconciliabili. La presenza di questi leader non era casuale: rappresentava un tentativo strategico di stabilire un canale di comunicazione diretto con un'amministrazione le cui decisioni potevano valere miliardi di dollari.

Sul tavolo: tariffe, immigrazione e il futuro della tecnologia
Le conversazioni, al di là dei convenevoli, si sono concentrate su temi di vitale importanza per l'industria tech. In cima alla lista c'erano le politiche commerciali, in particolare le tariffe sulla Cina, che minacciavano di sconvolgere le catene di approvvigionamento globali su cui aziende come Apple fanno affidamento. Un altro argomento caldo era l'immigrazione, con i CEO che esprimevano preoccupazione per le restrizioni sui visti H-1B, fondamentali per attrarre talenti qualificati da tutto il mondo. Sullo sfondo, aleggiava la minaccia sempre presente di una stretta sulla regolamentazione e di indagini antitrust, argomenti che richiedevano un approccio diplomatico per essere gestiti.

Il delicato balletto tra affari e posizioni personali
Per molti di questi CEO, partecipare a una cena con Trump rappresentava un esercizio di equilibrismo. Molte delle loro aziende e dei loro dipendenti si erano apertamente opposti alle politiche e alla retorica del presidente su questioni sociali e ambientali. Tuttavia, la responsabilità fiduciaria nei confronti degli azionisti imponeva di mettere da parte le divergenze personali per il bene degli affari. Questo evento ha messo in luce la natura transazionale del rapporto: i CEO cercavano un ambiente normativo e commerciale favorevole, mentre l'amministrazione cercava di ottenere il sostegno, o almeno la neutralità, di un settore economico cruciale e di proiettare un'immagine di collaborazione con l'innovazione.

Cosa rivela l'incontro sulla relazione tra tech e potere
Questa cena non è stata un episodio isolato, ma il simbolo di un cambiamento epocale. La Silicon Valley, nata con un'etica libertaria e anti-establishment, è diventata essa stessa un centro di potere consolidato, costretta a giocare secondo le regole tradizionali di Washington. L'evento dimostra che le grandi aziende tecnologiche non possono più permettersi di ignorare la politica. Al contrario, devono impegnarsi attivamente nel lobbying e nella costruzione di relazioni per influenzare le leggi che modellano il loro futuro, navigando in un panorama politico sempre più polarizzato dove ogni mossa viene attentamente scrutata dal pubblico e dai propri dipendenti.

In definitiva, la cena alla Casa Bianca tra i CEO della tecnologia e Donald Trump è stata una perfetta istantanea della realpolitik moderna. Ha mostrato come, dietro le quinte dell'innovazione e dei dibattiti pubblici, si intreccino complesse negoziazioni dove gli interessi economici spesso costringono a compromessi e ad alleanze inaspettate, ridefinendo costantemente il confine tra il mondo della tecnologia e quello del potere.